Para empresas
Finanzas para quienes no son de finanzas.
Un taller en su empresa para jefes y equipos que deciden con números todos los días y nunca recibieron una clase de finanzas.
«Di un 10% de descuento para cerrar la venta.»
Hay que vender 50% más unidades para ganar lo mismo que antes.
¿Le suena?
Frases que se oyen en casi todas las empresas.
«Vendimos más. ¿Por qué no hay caja?»
Nadie le explicó al equipo comercial que vender a 90 días también cuesta.
«Di el descuento para cerrar.»
Quien lo dio no sabía cuánto margen estaba entregando.
«El presupuesto lo hace finanzas.»
El área lo recibe, no lo entiende y tampoco lo siente suyo.
Los temas
Cuatro cosas que su equipo sale sabiendo hacer.
Leer el estado de resultados
Qué es venta, costo, gasto y utilidad, y dónde aparece el trabajo de cada área.
Calcular un margen
Cuánto cuesta un descuento y cuánto hay que vender de más para recuperarlo.
Separar caja de utilidad
Por qué una empresa que gana puede quedarse sin efectivo: cartera, inventario y proveedores.
Usar un presupuesto
Cómo se arma, cómo se lee una desviación y qué preguntarle a finanzas.
Cómo se hace
Con ejemplos de su sector, no de un libro.
- Para jefes de área, comerciales, compras, operaciones y recursos humanos.
- Antes del taller conversamos con usted para escoger los ejemplos.
- Cada persona resuelve los ejercicios; no es una conferencia.
- No es para el equipo de contabilidad o finanzas: ya lo saben.
- Formato
- Dos sesiones de 3 horas
- Grupo
- Hasta 20 personas
- Dónde
- En su empresa o por videollamada
- Valor
Le respondemos con fechas y valor para su grupo.